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[转]影响了我二十年的三个原则

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超人团队

发表于 2016-1-12 13:23:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
年纪大的好处就是,有时候工作久了累了,会有年轻人逗你穷开心:
池哥,你说说你是怎么变得这么牛的?
怎么可能,世上牛人多了去了,轮不到我。我只是喜欢写点东西而已。
也是,我觉得你并没有变得更牛,你是本来就这么牛,只是有个渠道让别人知道了而已。知乎里不是有个问题嘛,为什么在学校里同学们看起来差不多,走进工作岗位几年后差这么大?真相就是「你搞错了,你们本来差距就这么大,不过在学校的环境里看不太出来而已」。
给我滚!

我当然不是牛人,不过值得庆幸的是我一直在自我成长,对于我们这些普通人来说,有进步就是希望。行走江湖,每个人都有自己的处事原则,有些原则只适合自己,有些可能普适大众,有些是好原则,有些是坏习惯,如人饮水,冷暖自知。我当然也有自己的原则,甚至其中的几个原则在我的前半生发挥了极为重要的作用,这几个原则就像古老的魔法歌谣,五年、十年、二十年的给我带来潜移默化的改变。这些原则又是如此的简单,以至于大部分人都知道并在轻易的将它们忽略了。


一、闭环原则。
由于个性使然,这个原则我工作没多久就发现了。如果你能够在完成自己工作任务的过程中,及时的把自己的工作成果反馈给你的 Leader,总能够带来各种惊喜。你的反馈或许提升了团队效率,也可能改变了产品决策,同时你会因为持续的反馈获得更为重要的任务和职责,因为你是一个能够让事情形成闭环的家伙,一个脱离了低级趣味的人,一个靠谱的人,
闭环和反馈可以从控制论说起,但是我不懂控制论,所以只能从简单说起,闭环就是让事情有始有终,任务从启动到结束,形成一个完整的链条。CTO 给你安排了一个技术预研任务,你应该定期反馈的工作包括:技术选型,遇到的困难,解决的办法,最终的预研结果等等。任务的最后,你应该提交一份技术预研报告,并针对这样一个结果发起一次评审。可惜的是,很多技术人员只对技术有热情,对反馈毫无概念。接到任务之后默默预研,完成之后默默等待下一个任务的降临,只要没人问,就一直牙关紧咬,目光坚毅,打死也不说。如果分配任务的人疏忽了,这个任务可能无疾而终了。
写到这就有人会说了,很多项目管理工具会通过各种方式强制你进行反馈,比如「夺命追魂钉」,谁用谁知道。但是,从一个独立的自我来说,具备这种反馈意识,迈出主动让事情闭环的第一步,你会发现,世界完全不同了。
这种闭环不仅仅针对人,还包括事。产品发布了,你要去看产品和用户的统计数据;做了市场活动,要有转化率和市场份额分析;发了篇文章,要去看看评论和赞赏率。有了反馈,我们才能把事情做的更好,否则就会演化成纯粹为了做事而做事。
这个道理就像「运动和良好的饮食可以帮助我们保持健康和身材」一样,几乎所有人都知道,但少有人做到。


二、谁难受谁推进原则
这个原则我是工作了一段时间之后才悟出来的,掌握了之后,天下再没有难以合作的团队,无论在哪个公司,我的团队都是最好协作对象。那么啥叫「谁难受谁推进原则」呢?
无论是谁,工作中总会涉及到大量的协作任务。A 依赖 B,B 依赖 C, C 依赖 A,好了,看起来这是个死循环,到底该谁去推进这件事呢?有的领导会再设置一个 D,去协调 A B C 的工作,结果 A B C D 攒一桌开始打麻将了。真的需要那么多的协调者么?并不是!
在跨部门或多组协作的时候,到底谁去推进工作,谁在观望等待?这里面有个简单的处理原则,如果这件事不做,你自己的部门或组会非常难受,那么就毫不犹豫的去主动推进这件事。
发布会临近,如果设计师没有提供设计图,产品经理没有提供产品规格,谁最着急?程序员们!这件事的最终结果是发布会期间必须上线新网站,设计可以慢一点,需求可以缓一缓,但后果是程序员们进行技术实现的时间会越来越少,程序员才是最难受的!所以技术组必须不断的催促设计师提供最终的设计稿,产品经理尽快提供参数规格,最终网站才能顺利的上线。
如果技术等设计、设计等产品、产品等技术,是做不好事情的。让美好的事情持续发生,这一点说起来容易,做到真的很难!


三、Think bigger
总是从更大的层面考虑问题,这一点是我最近几年才慢慢认识到的。现在我在做一件事情的时候,往往会下意识的从更大的范围来考虑它。Think bigger!无论是什么,从更大的尺度去考虑,看看它会变成什么样。
如果你的产品已经比同行好一倍了,如果能够做到好十倍,一百倍,会是什么效果,能做到吗?你运营了一个公众号,每天一篇原创,写了两个月了,似乎没什么效果。那么拉长时间的维度,如果你坚持写,写了一年,写了十年,会是什么局面?
之前给部分读者发过一条回复,介绍万试万灵的学习秘诀,其实很简单:定好一个学习目标,无论什么情况,每天花费一个小时在这个领域,半年后看效果。十年呢?
很多时候,当你用一百倍的尺度思考了某个问题、产品和行为之后,你会发现生活的真正面目,有时候你会被自己吓一跳的。
这些原则对我当然意义非凡,对你们有什么意义呢?也许会有一点吧,但这不是技术的力量!


本文转自公众号 “MacTalk” 作者为 “池建强”
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当我年轻的时候,我的想象力从没受到过限制,我梦想改变这个世界。
当我成熟以后,我发现我不能改变这个世界,我将目光缩短了一些,决定只改变我的国家。
当我进入暮年以后,我发现我不能改变我的国家,我最后的愿望仅仅是改变一下我的家庭,但是这也不可能。
当我躺在床上行将暮就的时候,我突然意识到如果一开始我仅仅是改变我自己,然后作为一个榜样,我可能改变我的家庭,在家人的帮助和鼓励下,我可能为国家做一些事情,然后谁知道呢,我甚至可能改变这个世界!
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